发布于 2024-06-02
1、大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。
2、国内外12款主流任务管理软件测评： 开发任务管理PingCode；多合一项目任务管理Worktile；个人和小团队项目任务管理Notion；企业任务管理平台SmartTask；小团队任务管理Teambition；IT任务追踪管理Jira等。
3、比如日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
1、大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。
2、kanban的工具有很多，大家可以自己去网上找找，我们的项目中主要是用物理看板，Trello和JIRA。因为我们有些project是外包的，所以我们只能使用Trello和JIRA这种online的tool跟vendor沟通。如果是自己的开发团队，个人建议还是使用物理看板。
3、看板（Kanban）允许比较和评估分析过程中不同点的时间和其他测量值。你可以看到改进，也可以做出改进。
4、电子看板作为精益生产最有效的管理工具，以可视化信息的推动式发布实现信息共享，充分发挥信息流对生产运作管理的指导、反馈、协同作用，从而促进了ERP等信息系统与精益生产理念的结合，实现了整个生产过程的组织协同，提高了业务流程的运行效率、生产活动的工作效率和客户需求的响应速度。
5、看板是个工具，是个元流程，可以适用于你现在使用的任何流程，也就是你不用改变任何东西就可以直接基于现状开始使用看板来进行改进。1 看板的相关定义 看板：Kanban概念来源于丰田生产系统TPS，解决了JIT的调度问题，即精益生产系统。
可供流通的“卡片”为制品（进行中的工作），它们会被设置阈值；当工作或者任务完成时，卡片便被收回，用于拉取新的工作项当中。
KanBan工具。kanban的工具有很多，大家可以自己去网上找找，我们的项目中主要是用物理看板，Trello和JIRA。因为我们有些project是外包的，所以我们只能使用Trello和JIRA这种online的tool跟vendor沟通。如果是自己的开发团队，个人建议还是使用物理看板。
【看板方式】：所谓看板方式，是丰田汽车公司开发、采用的以压缩库存为目的的生产管理方式。是以准时化生产（just in time）为目标，在需要的时候、按需要的量生产（筹备）所需的产品，并以此为基本理念的管理方法。
您好 生产管理看板的使用方法主要是下面三点：①生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题。起到目视化管理的作用。②可以分为2块板。其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异，分析造成差异的原因，以及采取的短期和长期措施。
在使用看板的时候会遇到“看板方法”和“看板系统”这两个词，前者是一种在组织中创建渐进变革的方法。后者是指用以跟踪在制品的系统。总的意思来说是指使用某种看板系统来管理和优化看板（信号卡）以取得渐进的改善。
.RedisDesktopManager（一款可视化 redis管理工具 ）Redis Desktop Manager是一款简单快速、跨平台的Redis桌面管理工具，也被称作Redis可视化工具，Redis DesktopManager官方版是一款开源软件，支持通过SSH Tunnel连接，支持windows、mac等多平台。
ONLY OFFICE工作区 ONLY OFFICE工作区是一款全栈式协作平台， 整合了 项目管理、文档管理/编辑、邮件、CRM、日历以及通 讯工具。
以下是一些数码产品，可以提升工作效率： 笔记本电脑：这是一个显而易见的选择，因为它们可以让你随时随地处理各种任务。 智能手机：类似笔记本电脑，智能手机也可以让你在外出时轻松完成工作。 平板电脑：与笔记本电脑和智能手机相比，平板电脑更加便携，并且有助于处理大量文档和数据。
1、这句话意思就是说，Kanban可以被引入进任何开发框架去支持和推动持续性软件开发，不管你的开发模式是Agile的（比如： XP， FDD， TDD）还是传统的开发方式（比如：waterfall， iterative）。个人的理解就是，这个一种软件开发流程管理的方法，保证软件的持续集成并且不让你的开发团队超负荷。
2、Kanban是一种敏捷软件开发方法，起源于日本的生产制造业。它强调通过可视化工作流、限制在制品数量以及持续改进来提高团队效率和交付价值。Kanban的基本原则：可视化工作流 Kanban通过可视化工作流程，使团队能够清晰地了解任务的进度和当前状态。
3、看板方法（Kanban）源自丰田的“及时生产”（JIT=just-in-time）系统。尽管生产软件是一项创造性活动，与批量生产汽车有所不同，但是生产线管理背后所蕴含的原理仍然适用。看板方法是用于高效管理软件开发流程的新技术。看板定义了一个增量和渐进的改变技术开发和组织运营的方法。
1、TestDirector：为大型团队提供专业级的测试计划与执行平台。Jira：灵活的项目管理工具，适用于敏捷开发团队的测试跟踪。Quality Center（或HP ALM）：全面的测试生命周期管理解决方案。禅道：专注于敏捷开发的国内项目管理工具。Bugzilla：开源的缺陷跟踪系统，便于协作。SVN/Git：版本控制系统，确保代码质量控制。
2、Mantis 一款基于Web的Php+Mysql的开源BUG管理系统，一款简单实用的系统，也有截图功能，不过是以附件的形式存在，报表功能比较强大，需要配置才可用，是英文版的，不过可以通过汉化包和配置来汉化，有邮件支持但也需要修改配置。
3、在软件开发的测试环节，缺陷管理工具扮演着关键角色，其中ALM（Application Lifecycle Management）作为一款备受青睐的工具，其功能强大且易于操作。让我们深入了解ALM如何协助测试人员进行测试用例的编写、执行和缺陷管理。编写与设计测试用例在ALM的【测试】模块中，【测试计划】界面为测试人员提供了基础操作平台。
4、QC QC的全称Quality center， 质量中心的意思，它是一款缺陷管理工具，可以组织和管理一个项目所有的测试阶段.Bugzilla，Bugzilla是一个Bug追踪系统设计用来帮助你管理软件开发。Bugzilla是一开源Bug Tracking System，是专门为Unix定制开发的。
5、我要说的是功能测试。这种测试关注软件的功能是否符合要求，常用的工具有：JIRA：这是一个灵活的项目管理工具，特别适用于敏捷开发团队。它可以帮助团队跟踪和管理软件缺陷、任务和故事。TestRail：这是一个功能强大的测试用例管理工具，允许你创建、跟踪和管理复杂的测试计划。